Шеф попросился в «друзья» на Facebook, а вы не хотите давать ему доступ к своему профилю? Это дилемма. Как же разрулить ситуацию, чтобы не обидеть начальника и не испортить с ним отношения?

Утро в немецком офисе. Молодой человек загружает компьютер. Одна из первых страниц, которую он сегодня откроет – как, впрочем, и каждый день, – Facebook.com. Его внимание сразу привлекают три новых предложения «дружить». «Отлично, сейчас всех и присоединим», – думает молодой человек и вдруг замирает в нерешительности, увидев в списке кандидатов на дружбу имя своего шефа… Попробуем разобраться, как ему следует поступить в этой ситуации.

Big Brother is watching you!

У среднестатистического обладателя профиля на Facebook – 70 «друзей». Среди них – близкие друзья и родственники, знакомые и коллеги и даже тетя Маша из соседней квартиры, которой дочка-старшеклассница ради смеха открыла аккаунт. Почему, собственно говоря, в этой пестрой компании не должно быть места шефу? «На месте сотрудника я бы не стал вносить начальника в список друзей на Facebook, потому что существует опасность рано или поздно обнародовать информацию, не предназначенную для его глаз и ушей», – считает юрист и эксперт в сфере информационного права Карстен Ульбрихтс (Carsten Ulbrichts).

Зафрэндив» шефа, вы открываете ему доступ к личной информации. Теперь он будет знать, что и в какое время (рабочее?) вы публикуете у себя в профиле. А это значит, что вам придется постоянно контролировать свои действия. И это логично: начальник – один из тех людей, которые могут оказать серьезное влияние на вашу жизнь, и ни к чему ему знать, сколько пива вы выпили на последней вечеринке, как здорово оторвались на концерте Mando Diao в воскресенье вечером (отсюда и двухчасовое опоздание на работу в понедельник) или что Fiat Multipla, на ваш взгляд, – самая уродливая машина на свете (а вдруг именно на ней ездит ваш босс?). Словом, если начальник появился у вас в «друзьях», то вы автоматически становитесь участником реалити-шоу. Босс за вами наблюдает.

Болеешь – болей офлайн

В юридической практике Германии уже были прецеденты, когда сотрудникам пришлось поплатиться за подобную откровенность. «Менеджер одной немецкой компании взяла больничный, сославшись на мигрень, но при этом целый день проявляла активность на Facebook: постила комментарии, размещала фотографии. Это заметил ее шеф и сделал ей официальное предупреждение», – рассказывает берлинский юрист, специалист по интернет-праву Хеннинг Криг (Henning Krieg).

Начальник, по его словам, рассудил так: если сотрудница достаточно хорошо себя чувствует, чтобы целый день провести в интернете, то она с таким же успехом могла прийти на работу. А значит, она взяла больничный без уважительной причины, и за это ей полагается взыскание.

Иными словами, пригласить шефа в Facebook – это почти то же самое, что согласиться на его предложение установить на вашем рабочем месте камеру видеонаблюдения, чтобы он постоянно имел возможность быть в курсе, чем вы занимаетесь. Вам это надо?

Решительный метод

Отказ «подружиться» с шефом не может стать поводом для увольнения.

Возникает резонный вопрос: как отклонить приглашение начальника так, чтобы не вызвать у него досаду или недовольство? «Лучший способ – вежливо отказаться, указав на то, что Facebook вы пользуетесь в частном порядке и не хотели бы смешивать личную жизнь с профессиональной, – рекомендует эксперт в сфере информационного права Карстен Ульбрихтс. – Это как с приглашением шефа пойти в ресторан – если не хотите, вы не обязаны соглашаться».

Никаких последствий с точки зрения трудового законодательства подобный отказ иметь не может, заверяет берлинский юрист Хеннинг Криг. «Если у вас частный профиль на Facebook и вы не хотели бы вносить туда начальника, то с юридической точки зрения он не может вам этого навязать и предъявлять к вам по этому поводу претензии», – говорит эксперт.

Дипломатический метод

Пользователям, которые все-таки опасаются, что работодателю может не понравиться отказ, и предпочитают принять приглашение начальника, Хеннинг Криг рекомендует по возможности ограничить доступ шефа к своему профилю. Это можно сделать с помощью настроек конфиденциальности, которые есть в любой социальной сети. «Например, в Facebook я сам могу решать, какую информацию я делаю доступной, и для каких людей. И даже от тех, кто уже внесен в категорию «друзья», я могу выборочно скрывать определенные данные – скажем, фотографии, – говорит эксперт. – Поэтому, в крайнем случае, можно внести шефа в список друзей, просто надо следить за тем, чтобы он видел не все, что вы постите».

К подобной тактике, по мнению Крига, стоит прибегать и самому начальнику, «зафрэндившему» своих подчиненных. «А то ведь неизвестно, удастся ли ему сохранить авторитет, после того как сотрудники увидят его пляжные фотографии из очередного отпуска», – замечает юрист.

Знай свое место

Кстати, об авторитете: виртуальная дружба с шефом вовсе не означает, что вы с ним теперь лучшие приятели и можете позволить себе фамильярное обращение в стенах офиса или за его пределами. Ваши отношения должны оставаться сугубо профессиональными и после того, как вы ответили на его приглашение в Facebook, советуют эксперты.

Если шеф стал «другом» в сети, не забывайте соблюдать иерархию в офисе.

Рекомендация не допускать фамильярности по отношению к друзьям в соцсетях содержится и в последней публикации Немецкого совета имени Книгге (Der Deutsche Knigge-Rat). Это общественное объединение, названное в честь известного писателя Адольфа фон Книгге, который в 1788 первым в Германии издал книгу о хороших манерах, разрабатывает правила поведения в современном обществе. «Виртуальный мир социальных сетей не должен быть поводом и оправданием для уравниловки, – говорится в публикации Совета, датированной июлем 2010 года. – Обращение «друг» по отношению к деловому партнеру или шефу может быть по праву воспринято как превышение полномочий и посягательство на их персону».

Ну и напоследок – совет для тех, кто сам подумывает о том, не пригласить ли шефа в «друзья» на Facebook или в какой-нибудь другой социальной сети. По словам Ульбрихтса, в Америке, которая несколько опережает Германию в плане сетевого этикета, в крупных компаниях уже есть конкретные рекомендации на тему взаимодействия персонала в соцсетях. «Сотрудникам рекомендуется объединяться в группы с учетом иерархии в фирме, то есть не заводить друзей на выше- и нижестоящих должностях», – говорит эксперт.

Автор: Юлия Сеткова

В эту пятницу 26.11.2010 в 13-00 в офисе нашей компании будет проходить предвыездной семинар.

Будут рассмотрены такие темы:

Для тех, кто выезжает в декабре, январе – «правила адаптации – культурный шок», «информация о Евросоюзе». Так же повторно будут рассмотрены вопросы по предыдущему семинару, на тему права и обязанности участника программы Au-Pair и Live-in-Caregiver.

Для тех, кто не смог присутствовать на предыдущем семинаре, просим прийти в эту пятницу, так как будут ещё раз обсуждаться важные для вашего участия в программе темы!

Кризис… Пришло время сменить работу?

Экономический кризис показал, что никто не застрахован от увольнений. Вас могут уволить, или вы «уйдете» по собственному желанию. Потеря работы – это всего лишь начало нового поиска. Главное – мотивация.

Последний финансовый кризис оставил тяжелые последствия не только в России, но и в других европейских странах. Уже в посткризисное время многим пришлось сменить работу не по собственному желанию, а из-за неблагоприятной конъюнктуры. Компании были вынуждены сокращать персонал, а в худшем случае и вовсе закрывать свои производства.

Время перемен

В Германии цикл рабочего процесса носит более долгосрочный характер, чем в России. Желательно проработать на первом месте не менее трех лет. В противном случае за вами может закрепиться репутация «летуна» – человека, который часто меняет работу (от английского Job Hopper). Или может возникнуть впечатление, что работодатель не захотел продлить с вами трудовые отношения. Понятно, что оба эти предположения бросят тень на вашу деловую репутацию.

Поэтому желательно уходить с первого места работы только с тремя годами стажа, а в дальнейшем менять работу после четырех лет. Это - благоприятный сценарий развития событий. Однако никто не застрахован от ситуации, когда смена работы становится необходимостью.

Если вам предстоит сменить место работы, главное разобраться в причинах. »В моей компании – сокращения», или «Мне разонравилось работать в этой фирме» – это далеко не самые лучшие ответы. Если вам предстоит искать нового работодателя, то важно продумать аргументацию. Можно воспользоваться следующей формулировкой: «Работа в этой компании меня вполне устраивает, но мне бы хотелось попробовать что-то новое и проверить свои силы. И такой шанс появится у меня в новой компании, куда я планирую перейти. Эта фирма имеет международную ориентацию, здесь я смогу лучше применить свои навыки, знание и опыт. Думаю, что новое место работы мне подходит гораздо больше».

И здесь лучше было бы привести конкретные примеры того, как работа в том, или ином отделе поможет раскрыть ваш потенциал. На собеседовании важно убедить потенциального работодателя, что и новая фирма явно выиграет, взяв вас на работу. Приводите конкретные примеры из последнего опыта.

Какие у вас козыри

Если вам предстоит искать работу во время кризиса или сразу после него, когда ситуация на рынке труда далека от идеальной, то вы можете воспользоваться двумя главными преимуществами – стажировкой и опытом работы в проектах. Молодой специалист, на счету которого несколько стажировок, особенно в международных компаниях, будет воспринят работодателем как человек гибкий и целеустремленный.

Правда, такой козырь имеет вес только в том случае, если вы можете рассказать о конкретных проектах, над которыми вам довелось поработать. Организаторские способности и междисциплинарный подход в сочетании с гибкостью – сегодня эти качества в особой цене. Поэтому для молодых специалистов важно приобретать опыт работы в проектах. Эта та сфера, которая позволяет многому научиться и развить в себе новые навыки.

В обоих случаях, будь то стажировка или опыт в рамках проекта, важно рассказать о конкретных результатах проделанной работы. Избегайте преувеличений. В разговоре с новым работодателем рассказывайте о своих прежних заслугах и достижениях.

«Уволен» – Что делать?

Если вы все-таки оказались в числе тех, кто стал жертвой увольнений во время кризиса, то важно предпринять следующее: постараться быстро найти новую работу. «Быстро» еще не означает в панике и спешке соглашаться на первое предложение, которое вам сделает рекрутер. Разработайте четкий план и выделите себе время на поиск. А пока вы рассылаете резюме и проходите многочисленные собеседования, постарайтесь эффективно использовать время, чтобы «перезимовать» не самые легкие для вас будни.

Подумайте, может, стоит записаться на курсы английского или немецкого? Или пройти стажировку, даже если она будет неоплачиваемой. Можно повысить и свою компьютерную грамотность. В любом случае, как бы вы ни коротали время безработицы, проявление собственной инициативы положительно скажется на вашей репутации. «Я потерял работу, но тут же устроился на практику. Это позволило мне улучшить профессиональные качества», – такой аргумент явно повысит вас в глазах работодателя.

Гарантия успеха.

После кризиса рост неизбежен. Главное обеспечить себе подъём.

Никто не застрахован от кризиса. Укрепить свои позиции в компании вам помогут личные достижения. Проявляйте в работе инициативу, будьте открыты к сотрудничеству, изъясняйтесь четко. Только так вы можете постараться стать «незаменимым» для компании в долгосрочной перспективе.

Например, сотрудник, который занимается инновациями и с «нуля» выводит новый продукт или услугу на рынок, становится важным звеном. Разработчик программного обеспечения, работающий над новым продуктом, также имеет высокую ценность для компании. Специалист по маркетингу, который изменил подход к рекламной кампании и с классической рекламы перешел на современные средства – интернет, безусловно, обладает ноу-хау. Если наступит новый кризис, то ценные знания и опыт помогут вам избежать судьбы тех, кто окажется в списке уволенных. На этом месте остается только пожелать успеха.

Автор: Сергей Франк, консультант по международному бизнесу

Если вы хотите преуспеть, вы должны уметь управлять самомотивацией. Очень важно сохранять силу духа при встрече с препятствиями, только так вы сумеете их преодолеть. Если же у вас отсутствует мотивация, вы проиграете еще до поединка:

Вопрос в том, как мотивировать себя? В этом вам помогут:

1. Причина

Нет более мощного источника мотивации, чем причина, которая вам действительно небезразлична. Такая причина будет вдохновлять вас, даже когда вы столкнетесь лицом к лицу с трудностями. Она поможет вам осуществить то, что пока кажется невозможным. Некоторые причины могут стать для вас лишь временным вдохновением. Но если причина на самом деле серьезная, вы можете обращаться к ней каждый раз, когда почувствуете нужду в новой дозе мотивации.

2. Мечта

«Легче всего осуществимы те мечты, в которых не сомневаются». А. Дюма-отец.

Ваша причина является мощным источником мотивации, но при этом она имеет абстрактную форму. Мечта имеет более конкретную форму. Это должна быть реалистичная, но достаточно сложная задача, которая выведет вас из зоны вашего комфорта. Представьте какой бы вы хотели видеть вашу жизнь в будущем. Иметь мечту очень важно, потому что вам будет сложно мотивировать себя, пока перед вами не будет четко поставленной цели. Вспомните баскетбол. Что будут делать игроки, если на площадке не будет баскетбольной корзины? Они просто будут бессмысленно бегать кругами, теряя свои силы и время зря. Каждому человеку нужна цель. Пусть достижение вашей мечты станет для вас вашей баскетбольной корзиной, к которой вы будете стремиться, не смотря ни на какие препятствия.

3. Жажда

«Просто желать не достаточно. Вы должны жаждать. Ваша мотивация должна быть убедительной, только так вы сможете преодолеть препятствия, которые неизбежно встретятся на вашем пути». Лес Браун.

Для того, чтобы быть по настоящему мотивированными, вы должны иметь не просто желание, а жажду. Обычное желание не сможет быть для вас достаточно сильным стимулом в трудные времена. Часто именно жажда достижения цели помогает людям победить все препятствия. Если у вас есть мечта и серьезные причины, на то чтобы добиться ее, у вас не может не быть чувства жажды внутри.

4. Соревнование с самим собой

«Я не пытаюсь танцевать лучше других. Я лишь пытаюсь танцевать лучше, чем я сам».  Михаил Барышников.

Сравнение себя с другими может привести вас к демотивации. Даже если вы начнете ваш путь к мечте полные энтузиазма, постоянное сравнение ваших успехов с успехами других людей быстро лишит вас бодрости духа и энергии. Не дайте этому произойти.

Помните, жизнь, отношения и работа каждого человека индивидуальны. Их нельзя сравнивать. Соревнуясь с другим человеком, вы выглядите настолько же глупо и бессмысленно как бегун соревнующийся с плавцом или футболист соревнующийся с велосипедистом. Единственный конкурент, которого вы должны стремится обойти – это вы сами. Старайтесь каждый раз превосходить самого себя.

5. Еще один шаг

«Успех не окончателен, неудача не смертельна, мужество продолжать – вот что имеет значение». Уинстон Черчилль.

Часто сталкиваясь с препятствиями, человек начинает думать, что его мечта недостижима, что путь к ней слишком труден. Многие опускают руки и сдаются, не дойдя до цели. Именно в таких ситуациях и проявляются черты, отличающие победителя от неудачника. Победитель, оступившись, найдет в себе мужество продолжить нелегкий путь к своей мечте. В сложных ситуациях не думайте о том, чтобы повернуть назад, не думайте о том, как много много еще препятствий вас ждет еще впереди. Сосредоточьте все свои мысли на следующем вашем шаге.

6. Отпустите прошлое

«Закончив день, забудьте о нём. Все, что вы могли, вы сделали». Уолдо Эмерсон

Верьте или нет, но один из сильнейших демотиваторов – это ваше прошлое. Оно тяжелым бременем лежит на ваших плечах, мешая двигаться вперед.

Хорошая новость заключается в том, что вам вовсе необязательно нести это бремя. Сбросьте его. Каждый имеет право на ошибку, и вы не исключение. Ваши ошибки в прошлом забудьте и отпустите их. Сегодня уже новый день и у вас есть шанс начать все заново. Неважно насколько мрачным было ваше прошлое, впереди у вас светлое будущее. Не дайте бремени прошлого остановить вас.

Примените эти советы, чтобы мотивировать себя. Не соглашайтесь на посредственность. Пусть ваша самомотивация приведет вас к успеху.

Дело в том, что подтверждение содержит информацию о заявителе, зашифрованную в индивидуальном штрихкоде, который должен хорошо читаться. В случае если код распечатан нечетко, в консульском отделе возникает проблема с поиском и идентификацией сведений, что в свою очередь приводит к необходимости заново записываться на собеседование и подавать документы.

Напомним, для всех типов неиммиграционных виз, включая визы категории В (туризм, частный визит), требуется заполнить электронную анкету (форма DS-160) на английском языке непосредственно на сайте Департамента иммиграции США. Во время заполнения анкеты к ней необходимо прикрепить фотографию в электронном виде.

После отправки анкеты заявитель должен распечатать подтверждение со штрихкодом. Подтверждение прикладывается к пакету документов и предъявляется в дальнейшем при собеседовании. Помимо нечитаемого штрихкода, отвергаются анкеты с неполными и неправильными сведениями.

Источник: Travel.ru

Гуманитарное образование и экономический сектор – не взаимоисключающие понятия. Со временем, экономика будет все больше нуждаться в аналитических способностях гуманитариев, считают эксперты.

В мае и июне 2009 года компания Ernst & Young провела опрос среди 3000 немецких студентов, чтобы выяснить, опасаются ли они, что экономический кризис может стать серьезной помехой при поиске работы. Выяснилось, что мрачнее всего свою профессиональную будущность видят экономисты (70 процентов), инженеры (62 процента) и юристы (49 процентов). А вот выпускники гуманитарных факультетов (44 процента) и будущие учителя (15 процентов) меньше всего сомневаются в успешном карьерном старте.

Неудивительно, что гуманитарии меньше других «испугались» кризиса. Студентов гуманитарных факультетов не зря называют «мастерами на все руки», ведь многостороннее развитие и широкая специализация делают их особенно гибкими при поиске работы. Статистика по Германии свидетельствует о том, что выпускникам-гуманитариям сложно слету найти свое место на рынке труда, однако в долгосрочной перспективе шансы на трудоустройство у них ничуть не хуже, чем у других.

По данным немецкого исследовательского агентства Hochschul-Informations-System (HIS), уровень безработицы среди гуманитариев в первый год после окончания университета несколько выше, чем среди выпускников других, более прикладных специальностей. Однако после года «свободного плавания» уровень занятости и тех и других выравнивается. Получается, что гуманитариям нужно просто немного больше времени для ориентации. Единственным исключением являются выпускники факультетов философии. По данным за 2006 год, 42 процента «дипломированных философов» страдали от долговременной безработицы.

«Гуманитарные особенности ума»+ специализация = хорошая работа

Сотрудник организации Wissenschaftsladen Bonn Андреас Палленберг (Andreas Pallenberg), занимающийся изучением рынка труда для гуманитариев, отмечает, что выпускникам гуманитарных факультетов, которые не видят своего будущего в науке, одного лишь диплома недостаточно. «Многие гуманитарии быстро разочаровываются, когда понимают, что знания, полученные ими в университете, вне стен вуза не очень востребованы. Однако им не следует забывать и о тех качествах, которые их отличают», – напоминает специалист.

К сильным сторонам выпускников гуманитарных факультетов Палленберг причисляет то, что они – профессионалы широкого профиля, обладают гибким, аналитическим мышлением, быстро вникают в суть дела. Гуманитарии, как правило, хорошо срабатываются в команде, умеют нестандартно мыслить и находить нетривиальные решения. Все эти качества в сочетании со специализацией в какой-то конкретной сфере существенно повышают шансы на престижное рабочее место, считает Андреас Палленберг. Тем, кто не собирается делать академическую карьеру, он рекомендует не бояться выходить на общий рынок.

В ожидании специалистов широкого профиля

Как ни странно это звучит, именно в экономическом секторе в будущем будут возникать дополнительные рабочие места для выпускников гуманитарных факультетов. По наблюдению Андреаса Палленберга, мировой экономический кризис в какой-то мере поспособствовал этому феномену.

«До недавних пор в финансовом секторе заправляли специалисты узкого профиля – экономисты и юристы, – объясняет эксперт. – Их интересовала лишь краткосрочная максимизация прибыли, и мы видим к чему это привело. Думаю, в перспективе экономика должна и будет привлекать к работе гуманитариев – людей с многомерным мышлением. Многие компании уже сегодня обратили внимание на эту проблему, и гуманитарии для них перестали быть экзотами».

Особенно в сфере консалтинга и маркетинга зачастую востребованы именно специалисты-гуманитарии с их знаниями и умениями. Например, крупная консалтинговая компания The Boston Consalting Group даже гордится тем, что лишь половина их практикантов изучает экономику.

Эксперт Андреас Палленберг считает, что у студентов-гуманитариев из России также есть реальные шансы найти работу в Германии. По его мнению, один лишь факт, что они выросли в другой стране и в совершенстве владеют русским, – уже большой плюс в глазах потенциального работодателя. «Российским выпускникам следует просто хорошенько осмотреться на рынке труда Германии, найти подходящую компанию или организацию, где их способности и умения могут быть востребованы. И еще очень важно – самим заявить о своем существовании», – советует эксперт.

Автор: Ольга Сосницкая

Редактор: Юлия Сеткова

По разным оценкам, сегодня существует от 6 до 7 тысяч языков. Разумеется, немецкие вузы могут предложить студентам не все из них, но выбор достаточно широк. Изучать иностранные языки полезно не только лингвистам.

Арабский, бенгали, вьетнамский, греческий, дари … Список иностранных языков, которые студенты изучают в Германии, можно продолжить по алфавиту - от английского до японского. Выбор – самый что ни на есть широкий. Легко даются языки? Займись ими в университете. Однако возникают вопросы: во-первых, стоит ли ехать в Германию изучать иностранный язык, если это не немецкий? И, во-вторых, кем, кроме переводчика и преподавателя, можно работать с языковым дипломом? Два частных примера.

Italia, amore mio

«Я думаю, что иностранные языки играют важную роль в нашем глобализированном мире, – размышляет 28-летняя Елена Гаврилова из Рязани. – Культуры, которые раньше находились далеко друг от друга, сейчас сближаются. Они влияют друг на друга. Я думаю, что знание любого языка, независимо от профессии, очень важно». Получив в России диплом политолога, девушка приехала учиться в Германию, кардинально сменив при этом специализацию. В Марбурге она занялась историей искусств, живописью и итальянским языком.

Знаковое событие, изменившее жизнь, произошло, когда Лена, будучи еще студенткой Рязанского педагогического университета, приехала на семестр по обмену в Мюнстер. Тогда она отправилась на месяц в Италию. «Это путешествие изменило мою жизнь», – убеждена Лена. «Итальянские каникулы» заставили ее переосмыслить свои жизненные планы. Студентке захотелось заняться чем-то другим, а тяга к искусству у нее была всегда. Лена решила получать второе образование именно в Германии, потому что она, во-первых, была уже знакома с местной системой образования, и, во-вторых, знала немецкий язык. Итальянским россиянка вплотную занялась уже в немецком вузе.

«С одной стороны, из признательности Италии, благодаря которой я решила изучать искусство, – вспоминает российская студентка. – С другой стороны, просто потому что для меня итальянский – самый прекрасный язык, который я когда-либо слышала. Кроме русского, разумеется. Ну и были, конечно, рациональные мотивы: в частности, если ты изучаешь историю искусства, то рекомендуется в качестве дополнительной специальности взять французский или итальянский язык, потому что очень много литературы для историков-искусствоведов написаны именно на этих языках».

Двойная идентичность

Сначала, по словам Лены, было нелегко. Хотя она ни на секунду не сомневалась в своем выборе, первое время в какой-то мере страдало самолюбие. Большинство однокурсников-немцев изучали язык в школе и уже успели побывать в стране носителей языка. Лена ощущала эту разницу. Прорыв произошел, когда девушке удалось поехать по европейской программе академического обмена Евросоюза Erasmus в Италию. Год учебы в Урбино стал для нее экспериментом.

«Я – русская, которая учится за границей в Германии, – рассказывает она. – Однако в Италии я фигурировала как немецкая студентка. Получилось, что у меня – двойная идентичность. Очень интересный личный опыт. Произошла повторная идентификация – на этот раз с Германией».

Марбургский университет Лена Гаврилова окончила в декабре 2009 года. В ее планах на будущее – поступить в аспирантуру, чтобы позже работать в сфере охраны памятников искусства или курировать музейные выставки. Девушка мечтает организовывать культурно-просветительские поездки в Россию и Италию. В том, что итальянский в профессиональном будущем – как бы оно ни выглядело – обязательно пригодится, Лена не сомневается: «Мне пока сложно планировать, как конкретно, мне пригодится язык, но я абсолютно уверена, что опыт, связанный с Италией, это одно из самых важных моих приобретений».

Автор: Ольга Сосницкая

Более чем 210 скидок всего за 18.50 евро.

Как и многие другие страны, Австрия предлагает своим гостям скидочные карточки, которые помогут получить максимум впечатлений от отдыха, сэкономив при этом. Это может быть карточка, охватывающая только столицу, или же отдельные регионы страны.

В Вене, купив Wien-Card стоимостью 18,5 евро, можно получить свыше 210 скидок, в числе которых: бесплатный проезд на городском транспорте в течение 72 часов (3 дня), скидки на посещение Шенбрунна, кайзеровских апартаментов, музейного квартала и множества других популярных достопримечательностей. Кроме того, Wien-Card дает скидки в ряде магазинов, ресторанов, кафе и театров.

Карточка действительна с момента приобретения. Включенный проездной билет Венских линий действителен в течение 72 часов с момента компостирования. Льготные цены в комбинации с Венской карточкой действительны, однако, в течение целого последнего дня действия карточки.

Инструкцию по «Венскому билету» Вы найдёте в 120-страничной тетрадке с купонами, которую бесплатно получает каждый покупатель «Венского билета».

При наличии «Vienna Card» вы сможете добраться на « City AirportTrain » всего за 7,50 вместо 10 евро, а также за 5 евро вместо  6 на « Vienna Airport Lines » от аэропорта в центр и назад.
Карточку можно приобрести:

В гостиницах и пунктах туристической информации (1., Альбертинаплац, ежедневно с 9 до 19 часов), в пунктах продажи и информации «Венских линий» (напр. площадь св. Стефана, Карлова площадь, Западный вокзал, вокзал Ландштрасе/Вена Центр) или из-за пределов города по кредитной карте (+43-1-798 44 00-148).

Заказать Венскую карточку через Интернет Вы сможете на сайте Global Blue Austria

Источник http://www.wien.info